百立勤2022年半年度工作总结大会
[发布时间] : 2022-07-01
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李军城
百立勤董事长
如何应对当下的危机？
会上，百立勤董事长李军城围绕会议主题宣讲，并强调企业应如何应对当下的危机。着重指出今年是百立勤风险挑战的一年，特别是面对突发疫情等严峻考验。公司全体员工必须携手并肩、乘风破浪、共克时艰。积极推行开源节流、多元业务、细节管理，重点提升团队的建设与管理，培养团队精神，抓观念、多激励、促执行、重绩效。
如何抓住当下的机会？
今年也将是百立勤业务扩展、多元业务发展的一年。公司已深耕区域、发展区域，确保公司在湖南、云南及珠三角区域的区域化布局。我们要重点做好餐饮服务管理工作，提升新老客户的满意度。抓运营、稳运行、保增长、增收益，全力推动公司各项工作高效运转，各现场业绩呈现上升趋势。
李军排
百立勤总经理
如何提升企业的发展实力？
公司总经理李军排就企业的发展提出具体要求：我们应志存高远，在市场竞争中深化对公司改革发展及问题的认识，关注和研究团餐行业发展的演变及其要求。做好企业内强管理工作，思想观念可从社会化、现代化和市场化上定位，学习优秀的同行企业。更多的从客户方角度去思索，让头脑从传统体系和陈规习惯中跳出来。这样才能更好的提升企业的市场竞争力，企业有持续做大的依托。
李景铭
百立勤副总经理
如何达成企业年度目标？
副总经理李景铭分析了公司整体发展形势，就下阶段工作做了动员部署，他指出：
一是要充分认识做好下半年工作的重要性，各支部要努力提高分析问题、解决实际问题的执行力，统筹协调、积极投身冲刺全年任务。
二是要敢于承担，要持续稳定、提升业绩、降低亏损，确保管理及付出有突破、有成果，进一步激发各现场的发展动力。
二是要敢于承担，要持续稳定、提升业绩、降低亏损，确保管理及付出有突破、有成果，进一步激发各现场的发展动力。
百纳 立信 勤业
相信在公司领导的带领下，百立勤全体同仁能互学互助、共享促成长；
协同合作创佳绩、共擘未来新蓝图。全体同仁全力推动各项工作再上新台阶，再创新佳绩！
